國盛集團(tuán)總裁池洪一行到電子商務(wù)公司開展調(diào)研工作

　　▲ 日前，國盛集團(tuán)總裁池洪、黨委副書記黃躍民率投資發(fā)展部、戰(zhàn)略研究部、總裁辦等部門領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司所屬上蔬電子商務(wù)公司開展調(diào)研。集團(tuán)公司黨委書記周家宏、總經(jīng)理吳夢秋、副總經(jīng)理李光集等參加了調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，國盛集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取了電子商務(wù)公司當(dāng)前經(jīng)營情況，以及未來電子商務(wù)配送業(yè)務(wù)的定位、發(fā)展方向和初步設(shè)想。

   國盛集團(tuán)總裁池洪結(jié)合社會(huì)各界對(duì)食品安全的高度關(guān)注、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊、消費(fèi)習(xí)慣的變化、消費(fèi)者購買能力和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求的提高等進(jìn)行分析并指出：面對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的變革，蔬菜集團(tuán)要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，加快主業(yè)發(fā)展和調(diào)整。主業(yè)發(fā)展不僅是現(xiàn)有批發(fā)市場業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且包括電子商務(wù)的發(fā)展，包括批發(fā)市場業(yè)務(wù)要借鑒深圳農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，走出上海，走向國內(nèi)二、三線城市，復(fù)制江橋模式。蔬菜集團(tuán)電子商務(wù)業(yè)務(wù)不僅要干，而且要快速干，要多研究國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，把電子商務(wù)配送業(yè)態(tài)的拓展作為主業(yè)發(fā)展的“另一條腿”，通過電子商務(wù)配送的發(fā)展減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本、提高營運(yùn)效率、提升服務(wù)價(jià)值。要從供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的角度，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)定位，明確發(fā)展目標(biāo)。

　　國盛集團(tuán)黨委副書記、集團(tuán)公司董事長黃躍民對(duì)集團(tuán)配送業(yè)務(wù)在承接“世博菜”和市政府機(jī)關(guān)食堂的配送中所展示出來的能力和業(yè)績，以及電子商務(wù)技術(shù)平臺(tái)短時(shí)間內(nèi)的快速構(gòu)建等給予了肯定，希望集團(tuán)在認(rèn)真做好分析研究的基礎(chǔ)上，積極整合內(nèi)外資源，高起點(diǎn)推進(jìn)電子配送業(yè)務(wù)的發(fā)展。